No puede negarse que la IA ha venido para quedarse. La IA nos ofrece de forma sencilla múltiples usos, a cuál más innovador, para favorecer tanto nuestra mejora de la eficiencia como la calidad de nuestro trabajo
El mundo Agile es tremendamente cambiante. Constantemente aparecen nuevas reglas o herramientas, que nos someten a una constante reevaluación de todo lo que creemos saber.
La IA puede ser un apoyo, un pilar de conocimiento sobre el que apoyarnos en momentos de necesidad. Y este es el objetivo sencillo de este artículo: Mostrar algunos prompts que pueden ayudarnos a resolver conflictos, aprender más sobe actividades o herramientas, realizar presentaciones y reuniones, y un largo etcétera de útiles usos.
Pero antes, hagamos un pequeño repaso sobre como fabricar prompts poderosos que puedan sernos realmente útiles en nuestra día a día:
De cómo preguntamos a la IA, la IA nos responde. Si preguntamos mal, las respuestas de la IA tenderán a ser difusas o directamente erróneas. Hemos de dedicar el tiempo necesario a realizar la interrogación correcta para la IA, y asegurarnos de que damos el contexto adecuado, así como orientamos a la IA sobre el tipo de respuesta que realmente buscamos.
Un prompt es una instrucción escrita (o hablada) por la cual pedimos a la IA cierta información. Se ha escrito mucho sobre cómo construir prompts eficientes para la IA. He condensado lo máximo posible los principales consejos, en la forma de una pequeña lista de acciones o “cheks” que deberíamos pasar para construir un prompt:
1. Sé claro y específico: Cuándo preguntes a la IA, tómate un tiempo para crear un texto que sea lo menos ambiguo posible. Intenta que tu pregunta se dirija hacia el aspecto que estás buscando. Si no lo sabes, ten en cuenta el punto 5 de esta lista (repregunta) para que, con la información que vas obteniendo de la IA, llegues a realizar la pregunta ganadora.
No: “Háblame sobre la ley de urbanismo”
Si: “Háblame sobre la ley XXX”
2. Proporciona contexto: La IA aún no se encuentra lo suficientemente evolucionada cómo para leerte la mente (ya llegará XDDD). Ayuda a la IA a dar la mejor respuesta posible, proporcionando información sobre qué estás haciendo, o sobre cómo quieres recibir la respuesta. Si quieres una lista, pide una lista. Si tu equipo está compuesto por programadores de Java, díselo. Si quieres centrarte únicamente en el estándar de Scrum.org, díselo…
No: “Háblame sobre la ley XXX”
Si: “Compórtate cómo un experto en urbanismo, y conocedor de las normas y leyes aplicables en el territorio YYY, y dame un resumen de la ley XXX”
3. Usa palabras relevantes: Usa palabras que realmente apunten al tema. Si no las conoces, comienza preguntando a la IA sobre qué palabras definen mejor el concepto que estás buscando.
“Cómo la ley XXX ayuda a la revalorización de inmuebles en la zona YYY”
4. Divide y vencerás: Si el tema es muy complejo, divídelo en aspectos más atómicos. Pregunta la IA sobre cada uno de estos conceptos atómicos. En función de las respuestas de la IA, sigue preguntando para profundizar.
5. Repregunta: Ten en cuenta que, una vez abierto el hilo con la IA, e iniciada la primera pregunta, la IA mantienen el contexto y recuerda lo que tú preguntaste y lo que ella respondió; por lo que puedes seguir repreguntando hasta llegar a tu objetivo.
“¿Cómo se relaciona la ley ZZZ con la que acabas de explicarme?”
A continuación le paso una serie de prontos que pueden ser útiles en el día a día del trabajo de todos los miembros de un equipo ágil. Para algunos de los ejemplos, añado un volcado de pantalla del resultado en la IA Gemini. Ni que decir tiene que estos prontos funcionan para cualquiera de las IA que conozcas.
Scrum Master: Certificación
Hola. Estoy estudiando para realizar la certificación de Scrum Master de Scrum.org.
Actúa cómo un experto en agilidad y realízame preguntas que potencialmente puedan entrar
en un examen de certificación de Scrum Master de Scrum.org.
Junto a la pregunta, ofréceme diversas respuestas posibles, donde sólo una sea la correcta.
A cada una de mis respuestas dime si acerté o no.
Y si no acerté, hazme comentarios sobre los aspectos clave que debería potenciar, y vuelve a preguntar.
Mantenemos está dinámica de preguntas y respuestas durante 10 iteraciones y, al finalizar, ofréceme
una pequeña estadística de los resultados. Mantén la comunicación siempre en Español
Product Owner: Socorro!! Soy nuevo
Hola. Soy product Owner de un producto tecnológico, consistente en una APP para móviles que
muestra el tiempo en cualquier lugar del mundo. No tengo problemas en lo referente a los conocimientos
necesarios sobre la aplicación, pero si tengo problemas en lo referente al marco de trabajo y
comunicación con los equipos de desarrollo y con el Scrum Master.
Me gustaría participar mejor con el equipo y el proyecto. Actúa como un Agile Coach y dame
recomendaciones para poder trabajar mejor con el equipo.
Product Owner: Certificación
Hola. Estoy estudiando para realizar la certificación de Product Owner de Scrum.org.
Actúa cómo un experto en agilidad y realízame preguntas que potencialmente puedan entrar
en un examen de certificación de Scrum.org para este rol. Junto a la pregunta, ofréceme diversas
respuestas posibles, donde sólo una sea la correcta. A cada una de mis respuestas dime si acerté o no.
Y si no acerté, hazme comentarios sobre los aspectos clave que debería potenciar.
Mantén está dinámica de preguntas y respuestas durante 10 iteraciones y, al finalizar, ofréceme
una pequeña estadística de los resultados. Mantén la comunicación siempre en Español
Scrum Master: Ayuda con la Daily
Hola. Soy Scrum Master y me gustaría realizar una daily que sea verdaderamente útil para los miembros
de mi equipo. Ofréceme ideas, consejos o buenas prácticas que pueda utilizar de forma
recurrente en mis Dailies. Dame varias opciones para poder usarlas de forma que no repita
demasiado las mismas dinámicas. Pregúntame lo que necesites acerca de la composición del equipo,
su experiencia, el tipo de proyecto, o lo que requieras para darme ideas poderosas
Scrum Master: Ayuda con la Retro
Hola. Soy Scrum Master en un equipo con bastantes conocimientos en el marco de trabajo Scrum.
Tengo dificultades para ser un poco más original o dinámico en la Sprint Retrospective.
Actúa cómo Agile Coach y dame ideas y herramientas para realizar Retrospectivas que
mantengan la atención de mis compañeros. Junto a tus propuestas incluye los enlaces a sitios
especializados o a las herramientas que me propongas
Scrum Master: Quiz para el equipo
Hola. Soy Scrum Master y estoy reunido con todos los miembros de mi equipo, incluidos el Product Owner y
algunos Stakeholders. Todos nosotros trabajamos en la creación de una APP para móviles especializada
en la reserva de pasajes de avión. Me gustaría hacer un juego con mis compañeros, y para ello necesito
que actúes como experto en agilidad y buenas prácticas; y realices una pregunta sobre actividades o
casos de uso habituales y preguntes que rol es responsable o cómo podemos resolver esa cuestión entre todos.
Nosotros te daremos la respuesta que pensamos es correcta, y acto seguido tu nos comentas si nuestra
respuesta puede ser correcta o no. Además, nos das algún consejo sobre cómo el marco de trabajo
Scrum puede ayudarnos. Acto vuelves a comenzar
Scrum Master: Ayuda con las actividades
Hola. Soy Scrum Master y tengo el encargo de trabajar con un nuevo equipo sin experiencia con Scrum.
Quiero adentrarles en el marco de trabajo de la forma más segura y eficiente posible.
Compórtate como experto Agile Coach y dame un itinerario de aplicación para un equipo nuevo.
Si necesitas más contexto, puedes preguntarme lo que creas necesario.
Miembro del equipo técnico: Ayuda con la retroalimentación
Hola. Soy miembro de un equipo técnico en que trabajamos con el marco de trabajo Scrum.
Mi misión en el equipo consiste en la codificación del Frontend de la aplicación.
Quiero ser lo más eficiente y comunicativo posible con el resto de mis compañeros, Scrum Master y Product Owner.
Dame consejos, ideas y puntos clave donde mi participación sea más relevante.
Coméntame reuniones, actividades, herramientas o comunicaciones que sean importantes, y en las que deba ser
especialmente cuidadoso
Miembro del equipo técnico: Ayuda con la refactorizacióin y la calidad
Quiero que actúes como un especialista en el lenguaje de programación C# y en Visual Studio Code.
Quiero que me realices preguntas sobre la calidad de mi código. Yo iré respondiendo a estas
preguntas y, en función de la respuesta, dame propuestas o buenas prácticas que pueda seguir.
Las preguntas deben cubrir todo el ciclo de vida de la construcción, incluyendo documentación,
codificación, pruebas, despliegue y refactoring. Puedes preguntarme a propósito de las herramientas que
utilizo para orientar mejor tus preguntas y recomendaciones
Scrum Master: Dificultades con la Daily
Hola. Soy Scrum Master en un equipo. Estamos construyendo una aplicación web para reserva de habitaciones.
El equipo muestra dificultades a la hora de comunicarse eficientemente en las Dailies.
Me gustaría ayudarles, pero no se bien cómo. Me gustaría que pudieras ayudarme con ideas, consejos o buenas prácticas.
Básate en el marco estándar de Scrum.org. Para que tengas más contexto puedes hacerme preguntas acerca de
la composición del equipo, actividades que realizamos, o todo aquello que creas necesario
Miembro del equipo: Conflicto con el Scrum Master
Hola. Soy miembro de un equipo técnico en que trabajamos con el marco de trabajo Scrum.
Tengo un conflicto con el Scrum Master. No logro comprender algunos de sus comentarios en la Daily o en la
Sprint Retrospective. Me gustaría que actuaras como Agile Coach y experto, no sólo en el marco de
trabajo Scrum, sinó en Agile en general y buenas prácticas. Dame consejos o ideas para que pueda
comunicarme mejor con él. Puedes preguntarme lo que quieras para tener más contexto
Miembro del equipo: Conflicto con compañeros del equipo
Hola. Soy miembro de un equipo técnico en que trabajamos con el marco de trabajo Scrum.
Mi misión en el equipo consiste en la codificación del Frontend de la aplicación.
Yo y mis compañeros de frontend tenemos conflicto con los compañeros de Backend.
Nuestro trabajo no se sincroniza de forma eficiente cada día y, al finalizar el sprint, aparecen muchos errores
de compenetración en nuestro trabajo, que nos obliga a todos a realizar un gran esfuerzo en correcciones y cambios,
para poder llegar con el trabajo bien hecho a la fecha comprometida. Actúa como un experto en agilidad y
dame ideas sobre consejos, estándares, herramientas o conversaciones que pueda tener con mis compañeros para
mejorar esta situación
Mira el vídeo de Introducción a la IA Copilot
Lee el artículo Cómo usar la IA en el trabajo de los Scrum Masters