Recull d’algunes cites i frases famoses

CAT, ESP

Hi ha idees que, quan les entens, canvien per sempre la manera com observes el món. La finestra d’Overton és una d’elles. Sovint aplicada a l’àmbit social i polític, ens ajuda a entendre com varien amb el temps els límits del que considerem acceptable. Però… i si l’apliquem a la gestió de projectes TIC?

CAT

La aplicación de la agilidad ha topado siempre con la jerarquía organizativa. O mejor dicho, con las formas de hacer tradicionales. Cambiar las formas de hacer en pro de la eficiencia no es una tarea sencilla. La resistencia, más frontal o más sutil, de las organizaciones como entidad siempre ha sido y será el caballo de batalla en toda transformación.

ESP

Donar feedback hauria de ser una tasca pràcticament mecànica per a qualsevol membre d’un equip. Un equip és tal perquè els seus membres treballen i col·laboren per assolir uns objectius concrets. Aquesta col·laboració hauria d’incorporar sempre la tasca de donar feedback.

CAT, ESP

Recently, in a conversation with some workmates, a common question in the agility community arose. How can the efficiency of our team be measured?

CAT, ESP

Parlarem de mètriques que podem anomenar “Salut àgil de l’organització”, i que poden ajudar-nos a determinar la corba d’acceptació de l’agilitat a l’empresa, que tant ens interessa com a facilitadors i orientadors àgils

CAT, ESP

Mike Beedle, PhD in theoretical physics, gradually took his knowledge towards software engineering. Both vocations allowed him to stand out in the understanding of complex systems and the efficient management of these environments. He was the co-author of the Agile Manifesto, which, as we know, marked the fundamental principles of what we know today as agile development

CAT, ESP, EN

Quan es treballa en equip, i el projecte va creixent de mida i de complexitat, convé tenir una sèrie de nocions i de normes clares.

CAT

Aquest tema te molts aspectes que el fan molt interessant des del punt de vista del Project Management

CAT, ESP